10月5日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮深入五公司、總承包二部昆明片區(qū)重點項目調(diào)研,看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的一線干部職工,向他們送上節(jié)日的祝福并致以誠摯的問候。
劉金榮先后到五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、云南革命軍事館、翠湖經(jīng)正書院、2023年老舊小區(qū)提升改造項目、昆明市三環(huán)閉合、滇池綠道項目施工現(xiàn)場實地調(diào)研,詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度、重難點工作推進(jìn)情況,并對下一步工作提出要求。
劉金榮強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第一次黨代會精神,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動各項工作的強大力量,嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”項目管理要求,搶抓施工黃金期,竭力沖刺四季度,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)實現(xiàn)“3512”發(fā)展目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
劉金榮強調(diào)指出,五公司要深耕、服務(wù)、鞏固、發(fā)展好五華區(qū)市場,持續(xù)強化項目現(xiàn)場管理,全力打造示范直管部,外塑形象、內(nèi)強管理,持續(xù)打造五建品牌。要全面總結(jié)老舊小區(qū)提升改造等施工經(jīng)驗,加強“四新技術(shù)”應(yīng)用,提升項目管理質(zhì)效,形成品牌優(yōu)勢,全力拓展市場。要筑牢安全意識,高度重視安全文明施工,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。
總承包二部要按項目總體部署的要求,在確保安全和質(zhì)量的前提下,搶抓黃金施工期,強化要素保障,全面加快項目建設(shè)。要加強質(zhì)量管控,增強全員質(zhì)量意識,重點控制性工程要深化方案研究,因地制宜開展各項工作。要高度注重施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),做好安全隱患大排查,防患于未然。要加強與各級政府部門的溝通協(xié)調(diào),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推動項目建設(shè)。
集團(tuán)市場經(jīng)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
【記者:蘇鵬 耿傳銳 王燕飛 常誠 責(zé)任編輯:李思穎】