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1月22日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊國文到五公司調(diào)研，詳細(xì)了解五公司安全管理、質(zhì)量管控、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等重點工作開展情況。

楊國文對五公司2023年取得的各項成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，五公司作為集團(tuán)施工版塊的重要單位，經(jīng)過71年數(shù)代五建人的接續(xù)奮斗創(chuàng)造了輝煌的歷史，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面積攢了成熟的管理經(jīng)驗。五公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進(jìn)各項改革措施落地見效，不斷提升廣大職工的幸福感和滿意度。

楊國文要求，安全管理工作責(zé)任重大、形勢嚴(yán)峻，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制走深走實，加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)力度，持續(xù)強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，提升安全管理人員綜合水平。要高度重視經(jīng)濟(jì)管控和安全質(zhì)量管理，做好項目前期策劃，著力營造“安全第一、生命至上、質(zhì)量為本”的文化氛圍，全面落實節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查，加強(qiáng)與應(yīng)急管理部門的溝通聯(lián)系，做實做細(xì)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練。要樹牢“項目為王、效益至尊”理念，加強(qiáng)精細(xì)化管理，充分借鑒行業(yè)及集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位管理經(jīng)驗，持續(xù)打造標(biāo)桿項目，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，努力走上發(fā)展“快車道”，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

【記者：李保慶          責(zé)任編輯：梁羽雁】