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陳宙翔強調(diào)，要理順高速公路項目參建各方關(guān)系，明確各方責(zé)任，積極向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步梳理優(yōu)化管理制度。要進(jìn)一步探索通道經(jīng)濟(jì)，以現(xiàn)有投資項目為試點，積極推動交旅融合和交能融合項目，充分挖掘并高效利用高速公路項目沿線資源，推動高速公路板塊可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步加強高速公路運營管理，強化運營安全管理，提升文明服務(wù)質(zhì)量，做好運營收費年度計劃，加強創(chuàng)新技術(shù)運用。要加快推進(jìn)中老高速后三段項目，緊盯重要工作節(jié)點，加強內(nèi)外部溝通對接，確保項目前期工作取得成效。要加強優(yōu)質(zhì)項目市場拓展，注重政策學(xué)習(xí)研究，緊盯優(yōu)質(zhì)項目，整合優(yōu)勢資源，推動更多優(yōu)質(zhì)項目落地實施。針對各項重點工作，要成立工作專班，列出工作清單，明確工作責(zé)任人和工作時限，集中精力、逐一攻破，不斷推動基投公司發(fā)展實現(xiàn)新突破，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。