4月26日下午,集團(tuán)召開(kāi)一季度改革工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王永強(qiáng)出席會(huì)議并作要求。
會(huì)議傳達(dá)了省國(guó)資委年度改革重點(diǎn)工作及重點(diǎn)任務(wù)清單,聽(tīng)取了“八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”行動(dòng)牽頭部門(mén)工作推進(jìn)情況、存在的困難問(wèn)題和下一步措施,并對(duì)下一步集團(tuán)改革工作進(jìn)行安排部署。
王永強(qiáng)從“做什么、怎么做、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)”等方面對(duì)集團(tuán)下一步改革工作提出要求。他指出,集團(tuán)改革重點(diǎn)工作要緊緊圍繞省委、省政府和省國(guó)資委的工作要求,高度重視,主動(dòng)謀劃思考,切實(shí)把握工作主動(dòng)權(quán),確保完成改革工作年度目標(biāo)任務(wù)。各部門(mén)對(duì)牽頭的改革工作推進(jìn)情況要明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到細(xì)化量化。要認(rèn)真研究,理清思路,解放思想,以新思路、新舉措督促指導(dǎo)下屬單位按照既定目標(biāo)抓好改革任務(wù)落實(shí)。要切實(shí)服務(wù)基層,在基層單位推進(jìn)改革工作過(guò)程中面臨困難問(wèn)題時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)予以解決。要多部門(mén)協(xié)同,指導(dǎo)和幫助基層單位做好方案編制工作,提高方案編制質(zhì)量,提高決策流程效率,確保各項(xiàng)改革任務(wù)如期交卷。做好改革工作的同時(shí),也要講好改革故事,營(yíng)造良好的改革氛圍,要認(rèn)真梳理改革工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極報(bào)送典型案例。
集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及二級(jí)單位改革工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
【記者、 責(zé)任編輯:李律 】