5月14日至15日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王永強赴集團臨滄片區(qū)調(diào)研,組織召開片區(qū)生產(chǎn)工作推進會,帶班檢查耿馬灌區(qū)工程、鎮(zhèn)康縣保障性租賃住房項目安全生產(chǎn)工作。
王永強在集團臨滄片區(qū)生產(chǎn)工作推進會上強調(diào),集團各在臨單位要不斷提高政治站位,深化思想認識,牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”意識,堅持“效益至尊”理念,精準研判形勢,堅持“現(xiàn)場就是市場”,充分運用雙指揮部機制,強化成本管控,提高管理效率,提升項目精細化管理水平,拿出拼勁、保持韌勁,推動各項工作取得新突破,助力集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
王永強深入耿馬灌區(qū)工程班必隧洞出口施工現(xiàn)場,詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、風險識別、建設(shè)進度、投資完成等情況。他指出,各參建單位要深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,以高度的責任感、使命感攻堅克難,以安全為底線、質(zhì)量為防線,堅決落實集團“搶抓黃金期,奮戰(zhàn)100天”工作部署,將“四保一控一樹”管理要求貫穿項目建設(shè)全過程,加快建設(shè)進度,堅持“完工一段、驗收一段、投運一段、受益一段”的工作思路,確保項目早日發(fā)揮效益。
王永強現(xiàn)場查看鎮(zhèn)康縣保障性租賃住房項目建設(shè)情況。他強調(diào),項目各參建單位要對照安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三銷項整改,嚴防各類安全事故發(fā)生。要加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,扛牢安全生產(chǎn)責任,夯實安全度汛能力,切實抓好今年汛前準備工作,抓細抓實防汛備汛措施,及早消除度汛安全隱患,筑牢防汛“安全堤”。
集團總審計師,安全監(jiān)督管理部和相關(guān)單位負責人參加調(diào)研。
【記者:字金花 李文貴 彭珠偉 責任編輯:張燕】