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12月4日，耿馬灌區(qū)工程率先在芒款支管工業(yè)用水供水服務(wù)中，成功收取灌區(qū)第一筆水費2.5萬余元。這是水投公司扎實貫徹落實集團“大干50天 決勝全年度”工作推進會部署要求，在狠抓重點項目建設(shè)攻堅，奮力推動灌區(qū)局部運營見效方面取得的新成果。

今年以來，水投公司樹牢大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收的鮮明導(dǎo)向，指導(dǎo)督促區(qū)域、項目公司強化“完工一段、驗收一段、投運一段、受益一段”工作思路，結(jié)合耿馬灌區(qū)部分支管陸續(xù)完工的實際，一方面邀請省質(zhì)監(jiān)站到場指導(dǎo)，組織各參建單位嚴格、規(guī)范做好驗收工作，推動芒款、那局、芒傘、芒臘、梁子寨、水平大溝、長樹林坡7條支管自5月份起陸續(xù)通過分部工程驗收，具備通水條件管線長度達到30余千米；另一方面，提前謀劃、主動出擊，首先與當?shù)亟ú摹⑸鷳B(tài)肥、景觀工程等3家企業(yè)協(xié)商確定水價并簽訂供水協(xié)議，為灌區(qū)局部提前通水、發(fā)揮效益創(chuàng)造了有利條件。

耿馬灌區(qū)作為全國150項重大水利工程建設(shè)項目之一，在各級黨委、政府的高度重視和高位推動下，水投公司上下同心一致、凝聚各方力量，自開工以來克服了新冠肺炎疫情影響、生態(tài)紅線制約、砂石料場涉及國家二級公益林等重重困難，秉承“功成不必在我，功成必定有我”的責任感和使命感，緊盯優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、民生工程創(chuàng)建目標，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，指導(dǎo)督促項目公司對標對表安全生產(chǎn)標準化二級達標規(guī)范，建立完善全員安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量終身制、質(zhì)量考核等60余項管理制度，并從嚴抓好工序質(zhì)量驗收、“三檢制”，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)口，守住質(zhì)量、安全紅線底線，推進工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎。

入冬后，水投公司把全力加快耿馬灌區(qū)等重點水利工程建設(shè)作為一項重要工作，制定實施今冬明春建設(shè)攻堅方案及責任清單、時間節(jié)點，督促項目公司強化施工組織、參建單位加大人材機投入，全力抓落實、搶進度、求實效。目前，翁結(jié)水庫大壩右岸一級邊坡開挖及支護已完成，總長359.4米的導(dǎo)流洞已貫通、正在進行二次襯砌；7條干渠隧洞中的6條累計開挖3129.09米、1條正在進行進洞準備工作；19條支渠已開工建設(shè)10條，其中完工7條，累計完成管道安裝53.6千米；累計進場管材75.24千米。

水投公司將持續(xù)轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)貫徹集團第一次黨代會精神成效，扎實落實集團“大干50天 決勝全年度”工作要求，始終把安全優(yōu)質(zhì)高效推進耿馬灌區(qū)工程建設(shè)作為重中之重，聚焦今冬明春建設(shè)攻堅方案及責任清單、時間節(jié)點目標抓落實、搶進度、求實效，充分利用黃金施工季節(jié)全面提速項目投資建設(shè)，推動灌區(qū)早日完工投運、造福邊疆人民。

【記者：段福平          責任編輯：撒葉影】