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   4月19日，七公司昭通市傳染病醫(yī)院建設項目建設方云南省社會事業(yè)發(fā)展有限公司相關(guān)管理人員到項目，以“轉(zhuǎn)作風 提效能 走一線 解難題”為主題，與項目部黨員職工共上黨課、共解難題、共提效能。

   活動中，雙方對習近平總書記關(guān)于加強作風革命的重要論述、云南省委省政府印發(fā)的《云南省推進作風革命加強機關(guān)效能建設的若干規(guī)定（試行）》相關(guān)內(nèi)容進行了學習，通報了關(guān)于推進作風革命、效能革命的兩個典型案例，倡導職工通過“學習強國”“云嶺先鋒”等主流平臺，提高警惕性和預見性，避免在工作中出現(xiàn)王寧書記提到的“十種表現(xiàn)”。

   通過學習，雙方人員以掀起作風革命、效能革命為導向，認真梳理了項目圖紙設計、概算、進度款支付、雨季施工、現(xiàn)場土方遺留等方面存在的問題，并展開熱烈討論。

   雙方共同制定了三條改進措施：一是堅持以自我革命的精神推進作風革命、效能革命，不斷改進工作作風，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，積極推進按圖施工；二是雙方要合力攻堅、共克資金難關(guān)，做好雨季施工預案，確保雨季施工工期目標；三是牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，合力解決現(xiàn)場遺留土方處置問題。

   此次活動，密切了雙方“企企聯(lián)系”，有效推進了項目建設，是一次轉(zhuǎn)作風、提效能的積極嘗試。

【記者：何興微 黃倩茜    責任編輯：胡恒錦】